ホテルチェーン・リゾート

ヒルトンは、メキシコでのオールインクルーシブへの転換によって今週のホテル業界の話題を牽引し、このフォーマットを米国の旅行に関する議論の中心に引き戻しました。マリオット・インターナショナルも同じ道をたどり、拡大するオールインクルーシブのポートフォリオと、アメリカの旅行者からの強い需要を指摘しました。ハイアットは独自のオールインクルーシブ拡大によってこの流れをさらに進め、ホテル市場全体に関する前向きな報道が、これらの動きにさらなる重みを与えました。

この変化は高級セグメントで最も顕著でした。ワルドーフ・アストリア・リビエラ・マヤは、全面的にオールインクルーシブへ移行しており、パーク ハイアットの初のオールインクルーシブ・プロジェクトは、ハイアットの高級ブランドにとって注目すべき一歩となりました。マリオットの動きはJWマリオットにも及んでおり、同ブランドはこのセグメントでさらに踏み込んでいます。また、ザ・リッツ・カールトンの高級オールインクルーシブの提供も拡大しています。一方、ヒルトンのドミニカ共和国での計画に関する報道では「キュリオ コレクション by ヒルトン」が取り上げられ、大手チェーンがカリブ海とメキシコのリゾート市場に賭けていることを示しました。

全体として見ると、今週の報道は、最大手のホテルグループが、ますます似通ったオールインクルーシブ戦略で同じリゾート・レジャー客を奪い合っていることを示しています。競争はもはや格安リゾートに限られておらず、高級ブランドもこのモデルを取り入れています。業界にとってのメッセージは明確です。オールインクルーシブはニッチな形式から、主要ブランドの中心的な成長分野へと移行したのです。